AI伴走支援サービス

貴社業務のAI化、BOCが推進します。

社外のAI推進チームとして、業務整理から開発・研修・定着まで。何から始めるべきかを見極め、成果が出る順番で一緒に進めます。

MonthlyPoCTrainingOperation
Overview

AIを入れる前に、変えるべき業務を整理する。

AI活用が止まりやすい理由は、ツール不足ではなく「どの業務から、誰が、どう定着させるか」が曖昧なまま進むことにあります。

BOCは、AI化できる業務と期待できる効果を見える化し、業務整理・PoC・開発・研修・運用改善まで必要な打ち手を組み合わせます。

Support Scope BOCが担う範囲
Before テーマが曖昧

AI化候補はあるが、優先順位と進め方が決まっていない。

BOC 診断・設計・実装

業務整理、PoC、研修、運用ルールまで一体で設計する。

After 現場で使われる

成果指標を見ながら改善し、横展開できる状態にする。

業務整理 PoC / 開発 研修 運用改善
Issues

こんな状態を、前に進めます。

AIを使うべきことはわかっている。でも、社内だけでは進め方が決まらない。そんな状態から、具体的な実行計画へ落とし込みます。

01Start

何から始めればいいかわからない

削減効果と実現しやすさを見ながら、AI化すべき業務と後回しにすべき業務を分けます。

02Team

社内にAI推進人材がいない

社外の推進チームとして、判断・実行・巻き取りまで伴走します。

03Use

試したツールが定着しなかった

現場の業務フローに合わせて、使われる導入手順と運用ルールを設計します。

04ROI

成果が出る進め方が見えない

減らせる作業と成果につながるAI化を見極め、小さく検証してから本格展開します。

Approach

貴社の体制に合わせて、進め方を設計する。

社内の人員やノウハウ、取り組みたい業務に応じて、最適な支援体制を組み合わせます。

01
内製化支援型

社員が自分たちでAIを活用し、継続的に業務改善できる体制をつくる。

研修ルール化
02
実務代行型

社内で対応しきれない業務をBOCが引き受け、企画から実行、運用まで進める。

実務代行運用設計
03
共同推進型

貴社の業務知識とBOCの技術力を組み合わせ、役割を分担しながら進める。

伴走開発
04
効果検証型

まずは一つの業務で小さく試し、効果や投資対効果を確認してから判断する。

PoC効果測定
Process

診断から定着まで、6ステップで進める。

最初から大きな投資を前提にせず、効果が見える順番で小さく始めます。

Phase 1診断・優先順位化2〜4週間
Phase 2実装・定着化月次伴走
01

業務を見極める

AI化すべき業務を棚卸し

02

優先順位

効果と難易度で並べ替え

03

実行計画

体制・期間・成果指標を定義

04

PoC / 開発

小さく検証し、使える形へ

05

現場導入

研修・ルール・運用に接続

06

定着・横展開

改善しながら対象を広げる

Assessment

AI化テーマを、判断できる形にする。

候補業務をただ並べるだけでは進みません。効果・実現性・現場負荷を並べて、意思決定できる材料に変えます。

見る観点整理すること判断材料
Impactどれだけ時間・コストを減らせるか削減見込み / 対象人数 / 頻度
Feasibilityデータ・ルール・例外処理が揃っているか実装難易度 / リスク / 必要データ
Adoption誰が使い、誰が運用できるか担当者 / 導入手順 / 定着条件
Plans

まずは小さく試し、成果が見えたら続ける。

目的と進め方に合わせて、月額伴走と集中プログラムを選べます。

Monthly

月額伴走プラン

まずは1業務から試したい企業向け。月次相談、AI化テーマ整理、簡易PoC、技術相談を月単位で支援します。

  • 月次相談・壁打ち
  • AI化テーマ整理
  • 簡易PoC支援
月額30万円〜
Results

成果は、業務削減と定着で見る。

研修で終わらせず、実際の業務で使われる状態まで支援します。

Operations月90時間金融サービス企業の業務削減
Accounting76%税理士事務所の対象7業務で削減
Search20万件図面をAI検索可能に
Impact2,000万円年間相当の業務削減
Contact

削減できる工数と、最初に狙う業務を整理します。

30分の無料相談で、AI化テーマ・類似事例・費用対効果の見立てをお伝えします。BOCを選ばない場合でも、社内の判断材料として使える形に整理してお伝えします。

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